Тревога и страхи: постоянное тревожное напряжение, панические мысли, страх публичных выступлений, страх смерти
Отношения — прошлые и настоящие: болезненное расставание, влияние бывших партнёров, трудности в построении близости, сомнения «разводиться или остаться», запутанность в «любовном треугольнике»
Семейные и ролевые конфликты: напряжение с партнёром, родителями, свёкрами/тёщами, другими родственниками
Кризисы и утраты: тяжёлое или травмирующее событие, горе, шок
Работа и ресурс: перегрузка, выгорание, баланс «жить vs работать», конфликты в коллективе
Поиск себя: «не знаю, чего хочу», ощущение «со мной что‑то не так», потребность в поддержке
Родительские тревоги: переживания за ребёнка, страх «что-то упускаю»
Пары:
Повороты жизни — беременность, переезд, рождение ребёнка, изменение привычного уклада
Разные потребности — в сексе, быту, целях; «он/она меня не слышит»
Травмирующие события — измена, серьёзная ссора, другая боль, которая до сих пор всплывает
Хронический конфликт — часто ругаемся, не можем договориться, «слишком эмоционально реагируем»
Честное расставание — хотим разойтись без войны, «разлюбили, но уважаем»
Путь к родительству — трудности с зачатием, страх, что отношения не выдержат
Важно: Если я работаю с вашей парой, то не работаю индивидуально с вами!
Семьи с детьми:
Подростковый кризис — «ребёнок стал другим, мы не понимаем друг друга»
Рисковое поведение — воровство, агрессия, алкоголь, драки
Групповая работа
Последние 15 лет я проектирую и веду корпоративные тренинги, опираясь на чёткое понимание, как взрослые учатся и какие форматы действительно меняют поведение на рабочем месте.
Работаю «под ключ»: быстро погружаюсь в бизнес‑контекст, уточняю целевые показатели, создаю сценарий, подбираю кейсы из практики компании, провожу сессию и замеряю эффект. Управление групповой динамикой и работа со «сложными» участниками — обязательная часть процесса.
В методическом арсенале — action learning, дизайн‑мышление, психодраматические и фасилитационные техники: они вовлекают команду в живую отработку навыков, помогая безопасно примерить новые роли и сразу увидеть результат.
Тренинги веду очно в Москве (гибрид или выезд обсуждаем). Средний путь от брифа до пилота занимает около двух недель, а участники могут применять полученные инструменты уже на следующий рабочий день.
Провожу стратегические сессии = управляемые встречаи где команда формулирует общую картину будущего, расставляет приоритеты и фиксирует конкретные шаги воздействия на бизнес‑показатели.
Как фасилитатор я балансирую интересы заказчика, топ‑менеджмента и участников: заранее проясняю ожидания, помогаю сфокусировать цель, готовлю сценарий, а в процессе удерживаю динамику, чтобы каждый был услышан и итог стал общим решением. На выходе — согласованный план с ответственными, сроками и метриками успеха.